Introduction à la business analysis

Cette formation présente les principales activités du Business Analyst au sein d’un projet informatique. Elle présente le métier du Business Analyste et en décrit ses différentes tâches. Découvrez la démarche de l’analyse métier et les techniques/méthodes permettant au Business Analyst de fournir les outputs attendus dans le cadre d’un projet.

La formation aura lieu dans les locaux de form@nam : rue Godefroid 5/7 à 5000 Namur  (à 1 minutes  à pied de la gare de Namur). 

La formation se donnera du lundi au vendredi de 9h à 17h. 

Procédure de sélection : participer à un entretien de motivation avec l'équipe de Technobel 

: 2 jours

Gratuit

En cours de planification


  • Présenter le rôle de l’analyste métier
  • Expliquer les différentes responsabilités liées à la fonction de Business Analyst
  • Situer le métier de Business Analyst au sein d’un projet
  • Présenter les différentes techniques et méthodes utilisées par l’analyste métier

Aucun


Table des matières

Rôle du business analyst

  • Les rôles et responsabilités du BA dans l’entreprise
  • Relations avec les autres intervenants d’un projet
  • ROI du BA
  • Définitions

L’analyse métier

  • Comprendre l’architecture du métier
  • Etude de faisabilité
  • Etendue d’un projet
  • Evaluer les risques
  • Sélectionner et prioriser
  • Décider

Representer le metier

  • Diagramme D’activité / BPMN
  • Diagramme de Classe

Analyser et prioritiser

  • Analyse des stakeholders
  • Modèle MoSCoW
  • Modèle KANO
  • Approche VOLERE
  • Diagramme Turtle
  • Use-Case (UML)
  • Diagramme de Contexte
  • Diagramme Racine-Cause
  • Diagramme de but (Goal modeling)/i*

Définir les «exigences métier »

  • Structure des exigences
  • Collecter les informations
  • Analyser les besoins utilisateurs
  • Analyser les besoins fonctionnels
  • Analyser la qualité du service
  • Analyser et documenter les exigences

Planifier

  • Charte projet
  • Définir les rôles des membres de l’équipe projet
  • Etablir les plannings
  • Définir les tâches
  • Estimer les charges
  • Appréhender les risques
  • Définir les indicateurs
  • Définir les types de rapport
  • Définir un modèle de solution

Analyser les besoins en documentation

  • Modéliser
  • Utiliser les modèles de processus et de flux


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